Die Zukunft der Arbeit – ein großes Fragezeichen

Bottom Line (ICT-Anwenderunternehmen): Wohin die Zukunft der Arbeit führt, darüber gehen die Einschätzungen derzeit teilweise noch deutlich auseinander. Fest aber steht, dass technische Innovationen zwar Enabler, nicht jedoch der ursächliche Auslöser dieser Entwicklung sind. Wichtig dabei ist, die Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter miteinzubeziehen. Bottom Line (ICT-Anbieterunternehmen): Angesichts der Ungewissheit, wohin sich die Arbeitswelt entwickelt, können […]

Bots – Crimeware, App 2.0, ein neuer Hype, disruptive Technologie oder ein wichtiger Baustein für neue Geschäftsmodelle?

Holm Landrock, Oliver Nickels, Wolfgang Schwab: Der Begriff „Bots“ scheint ein neuer Hype im IT Markt zu sein. Etwas unglücklich ist der Begriff, da Bots zwei grundlegend unterschiedliche Themenfelder benennen. Bots, Bot-Netze und ihr negatives Image Ein Bot kann ein Schadprogramm sein, das es Angreifern ermöglicht, die Kontrolle über einen oder mehrere infizierte Server oder […]

ISDN: Der All-IP-Countdown läuft, rechtzeitig die Weichen stellen – aber wie?

Frank Heuer, Wolfgang Heinhaus Kommunikationslösungen waren früher in vielen Unternehmen ein Randthema, das häufig nur alle paar Jahre aufkam, wenn der Mietvertrag der Telefonanlage auslief. Mit der Ankündigung, dass 2018 die Umstellung von ISDN auf das All-IP-Netz abgeschlossen sein soll, stellen sich viele Unternehmen die Frage, wie man sich generell hinsichtlich der Kommunikationslösungen in Zukunft […]

Twitter als Trend-Monitoring-Kanal – Teil 1: Bedeutung und Relevanz von Trends und Twitter

Soziale Netzwerke sind im privaten Umfeld kaum mehr weg zu denken. Da sich immer mehr Konsumenten dort aufhalten, Inhalte produzieren und konsumieren, erkennen auch immer mehr Unternehmen die Relevanz als Dialogmedium, um an einem weiteren Touch Point mit den Endkunden in Kontakt zu treten. Die Erfahrungen und Empfehlungen von Nutzern – besonders auch Meinungsführern – […]

Digital Transformation – die Markttrends

Heiko Henkes, Michael Bauer Fünf unaufhaltsame Trends bestimmen die Digitalisierung: • Hyper Connectivity – Menschen und Maschinen, alles und jeder sind miteinander verbunden. • Cloud Computing – Cloud Computing ist eine wichtige Basis für IT-Betrieb und -Bereitstellung. • Cyber-Security – Das Vertrauen in Partner ist die neue „Währung“ des Cyberspace. • Supercomputing – Rechenkapazität ist […]

HP nach der Aufspaltung – Auf der Suche nach dem Ausstieg aus der Abwärtsspirale

Mit Abschluss des Geschäftsjahres 2015 (Ende Oktober 2015) vollzog der IT-Gigant HP seine im Herbst 2014 angekündigte Aufspaltung in HP Inc. (PC- & Drucker-Business) und HP Enterprise (Server, Services, Software). In den letzten Tagen haben nun beide Unternehmen die ersten eigenen Quartalszahlen vorgelegt. Daher bietet es sich an, eine aktuelle Bestandsaufnahme zu machen. Wo stehen […]

Die Reise ins digitale Ökosystem

Heiko Henkes, Michael Bauer: Methamorphose der Geschäftsmodelle Wer kennt sie nicht, die Geschichte aus unserer Kindheit? Wie oft haben wir sie wohl auch schon unseren Kleinen erzählt bzw. vorgelesen: „Die kleine Raupe Nimmersatt“. Hier wird die Geschichte einer Raupe erzählt, die aus einem Ei schlüpft und sich eine Woche lang durch viele Lebensmittel frisst. Am […]

Der IT-Vorstoß der Deutschen Börse ist gescheitert – ist das ein Zeichen?

Heiko Henkes, Arnold Vogt

Die Warnsignale mehren sich. Die Wallstreet und auch die Deutsche Börse sind gebeutelt, Zinsen und Ölpreis liegen am Boden, China schwächelt, Krisengebiete und der damit verbundene Flüchtlingsstrom kostet viel Kraft und lässt Europa auseinanderrücken. Sogar Warren Buffett (drittreichster Mensch mit einem Vermögen von ca. 76 Mrd. US-Dollar) fährt aktuell wieder große Verluste ein. Zuletzt war das 2008 und davor 1999 der Fall. Ist die nächste Systemkrise also schon ist in vollem Gang? Nein, soweit würden wir nicht gehen, aber die Angst geht um, dass die nächste Krise vor der Türe steht. Angst ist zwar bekanntlich kein guter Berater, aber Euphorie ein noch schlechterer. Große Wirtschaftskrisen werden stets durch enorme Euphorie angefacht und entladen sich durch einen plötzlichen Stimmungswandel „in Angst“. Ein bisschen Angst, bewahrt also durchaus vor allzuviel Übertreibung und bildet somit einen guten Schutzschild gegen große Wirtschaftskrisen. Nichtsdestotrotz, es stehen harte Zeiten mit knallharten und blitzschnellen Konsequenzen vor der Tür. Das hat nicht nur mit der aktuellen wirtschaftlichen Lage zu tun, sondern gerade auch mit der zunehmenden Digitalisierung unserer Wirtschaft. Es droht die nächste Welle der Konsolidierung und vor allem Marktbereinigung durch Insolvenzen aufgrund wackliger oder nicht mehr zeitgemäßer Geschäftsmodelle.

Das musste nun auch die Deutsche Börse selbst erfahren. Leider musste man einsehen, dass das Geschäftsmodell der Deutschen Börse Cloud Exchange (DBCE) nicht tragfähig war. Dabei muss man anerkennen, dass die Idee wirklich gut war. Man ging erst im Mai 2015 mit einem transparenten und offenen Cloud-Marktplatz für IaaS-Ressourcen an den Start. Was sind die Gründe für das schnelle Scheitern nach nicht einmal 12 Monaten? Einfach ausgedrückt, ist man am „Henne-Ei-Prinzip“ gescheitert. Ein Marktplatz lebt von Angebot und Nachfrage. Ein großes Angebot entsteht aber nur, wenn es auch eine hohe Nachfrage auf dem Marktplatz gibt. Und umgekehrt entsteht eine hohe Nachfrage nur, wenn es auch ein vielfältiges Angebot gibt. Der DBCE hat es leider an beidem gefehlt. Man hat weder bei den Cloud-Service-Providern noch bei den Cloud-Anwendern ein Momentum entfachen können. Man hätte zumindest auf einer Seite des Marktes erfolgreich sein müssen, damit man dann auch nach und nach die Gegenseite vom Marktplatz überzeugen kann. Wenn man aber beide Seiten nicht erreicht, hat man einfach keine Chance. Da ist es nur logisch und konsequent, frühzeitig die Reißleine zu ziehen. Von unserer Seite gibt es dafür keine Häme, sondern wir ziehen unseren Hut davor. Wir brauchen mehr davon. Wir brauchen bei neuen Geschäftsmodellen genau das Gegenteil vom oben Genannten – etwas mehr Euphorie und etwas weniger Angst. Häufig ist die richtige Balance (von Angst und Euphorie oder schöner ausgedrückt von Vorsicht und Optimismus) entscheidend für Erfolg und Misserfolg. Der Fußballtrainer Otto Rehagel nannte das „kontrollierte Offensive“. Wir brauchen eine „kontrollierte Offensive“ hin zu digitalen Geschäftsmodellen. Vor diesem Hintergrund hat die Deutsche Börse alles richtig gemacht – sie war mutig und hat doch das Risiko begrenzt. Weiter so – die zweite Halbzeit hat erst begonnen!

Internet-of-Things-Geschäftsmodelle, warum und wie?

Speziell in Deutschland, dem Land der Ingenieure, wird sehr viel über die technischen Hintergründe und die zu meisternden Hürden auf dem Weg zu Industrie 4.0 diskutiert und publiziert. Das ist und mag sicher berechtigt sein, nur allein mit der Umsetzung der Technik ist gerade einmal der Anfang gemacht! Denn, was neben einer auf stark standardisierten […]